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應對制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級中的挑戰
2023-09-13 閱讀:8581次
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根據世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的最新一批燈塔工廠(chǎng)名單,中國擁有的50個(gè)燈塔工廠(chǎng)分布在16個(gè)省的27個(gè)城市中。要推動(dòng)制造業(yè)整體轉型升級,頭部企業(yè)如何從試點(diǎn)切入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集體提升?,F場(chǎng)嘉賓從企業(yè)自身,供應鏈配套,全流程管理等多個(gè)角度展開(kāi)了交流。

在交流中游瑋博士提出,在整個(gè)智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的升級過(guò)程中,體系標準的建立、重構和統一都將是非常大的挑戰。并對建立、重構和統一三個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行解讀:


首先,建立標準是智能制造發(fā)展的基礎。當前的智能制造體系中,無(wú)論是人與人、人與設備還是設備與設備之間的信息交互和傳遞,都沒(méi)有一個(gè)統一的標準。生產(chǎn)工藝流程也沒(méi)有相應的標準,而且不同行業(yè)之間的差異度很大,有些行業(yè)甚至沒(méi)有業(yè)內統一的標準,這使得全行業(yè)推廣智能制造變得困難。因此,需要建立一個(gè)標準來(lái)規范信息的交互和傳遞以及生產(chǎn)流程。


其次,重構標準也是智能制造發(fā)展的關(guān)鍵一步。有部分行業(yè)已經(jīng)有了自己的標準,但是由于歷史原因這些標準往往參考西方的整個(gè)制造體系。中國的很多制造業(yè)源于西方,很多管理理念和設備的規劃邏輯也來(lái)自西方。講到這里我們需要思考一下,我們是否應該繼續沿用西方的標準?從快速推廣的角度看是可以的,因為這些標準相對比較成熟。但是,如果大規模使用這些標準肯定會(huì )遇到一些技術(shù)壁壘。一旦在某個(gè)不確定的時(shí)間點(diǎn)出現極端情況,如何保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控?因此,需要考慮重構標準,確保符合中國的制造業(yè)實(shí)際情況。

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同時(shí),統一標準是智能制造發(fā)展的必要條件。機器人集群工作需要保持行動(dòng)一致,機器人之間的通訊和交互需要建立在統一的機器人“語(yǔ)言”基礎上。包括未來(lái)引入大模型技術(shù)后如何驅動(dòng)智能機器人和其他智能裝備去進(jìn)行相應的智能執行,也需要基于統一的程序接口去進(jìn)行調度,如果機器人“語(yǔ)言”不統一,一定會(huì )影響交互的效率和穩定性。那么如何建立起統一標準的基礎,這需要加強國家層面的調度。


綜上所述,建立、重構和統一標準的挑戰是智能制造產(chǎn)業(yè)鏈升級過(guò)程中必須面對的。整個(gè)產(chǎn)業(yè)需要加強合作,制定符合實(shí)際情況的標準,并加強國家層面的調度來(lái)推動(dòng)智能制造的發(fā)展。



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